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可复制的领导力(全2册)》

本书独创“领导力阶梯”模型,将抽象能力拆解为工具化方法,涵盖目标管理、倾听反馈、有效授权等九大维度。通过标准化工具包与实战案例,帮助管理者系统提升团队效能,实现管理动作的可复制与可迭代。

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《可复制的领导力21天线上训练营》

这门课程将系统拆解领导力核心要素,提供可落地的工具与方法。通过21天线上互动学习,结合案例解析与实战练习,帮助学员快速掌握团队沟通、任务部署与激励技巧,实现从管理到领导的跨越,轻松打造高效能团队。

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